POT verhuizingen

Winnaars TLN Ondernemersprijs Transport en Logistiek 2012 bekend

2011-11-28T09:32:23+01:00

Vandaag zijn tijdens het jaarcongres van Transport en Logistiek Nederland (TLN) in Amsterdam de vier winnaars bekend gemaakt van de prestigieuze Ondernemersprijs Transport en Logistiek 2012. Winnaar in de categorie kleine bedrijven is Aad de Wit Verhuizingen uit Castricum. Dit jaar zijn er twee winnaars in de categorie middelgrote bedrijven: Pot Verhuizingen uit Amersfoort en De Rooy uit ’t Goy. In de categorie grote bedrijven heeft Wim Bosman Groep uit ’s-Heerenberg de prijs in ontvangst mogen nemen. De vier ondernemers ontvingen de prijs uit handen van de minister van Infrastructuur en Milieu, Melanie Schultz van Haegen. De Ondernemersprijs Transport en Logistiek is binnen de sector een prestigieuze prijs. Dit jaar gaat de prijs naar transportbedrijven en logistiek dienstverleners met uitzonderlijke prestaties op het vlak van kwaliteitsverbetering én Milieu, Veiligheid en Ondernemerschap (MVO). TLN wil met de jaarlijkse uitreiking van deze prijs ondernemers stimuleren meer aandacht te schenken aan continue kwaliteitsverbetering en professionalisering in de sector. Winnaars Categorie Klein: Aad de Wit Verhuizingen Aad de Wit Verhuizingen is in 1929 opgericht voor bodediensten maar al snel kwamen hier enkele verhuisactiviteiten bij. In 1994 werd de focus op verhuizen gelegd en werden ze aandeelhouder van de Mondial Movers Group. Het ondernemerschap blijkt uit de creatieve wijze waarop men in de regio actief is bij projecten zoals de inschuifwoning. In oktober 2011 namen zij de eerste EEV (elektrische) verhuiswagen in gebruik. Door deze werkwijze heeft de jury besloten om Aad de Wit verhuizingen uit Castricum als winnaar uit te roepen van de Ondernemersprijs Transport en Logistiek 2012 in de categorie Klein. Categorie Middelgroot: De Rooy Transport De Rooy Transport uit het Utrechtse ’t Goy, is een tweede generatie transportbedrijf. In 1990 is men zich gaan specialiseren in Benelux distributie waarvoor men ook een nieuw distributiecentrum in gebruik heeft genomen. De drie broers hebben een enorme drive naar kwaliteit en innovatie. De Rooy is koploper op het gebied van ICT management, opleidingen, techniek, duurzaamheid en energie. Daarnaast is het transportbedrijf initiator en stimulator voor de sector met bijvoorbeeld GreenDriver en investeert men in een eigen bos, alternatieve brandstof, windenergie en hergebruik van afval. Pot Verhuizingen Het al ruim 100 jaar bestaande bedrijf Pot Verhuizingen is in veel opzichten een onderscheidende onderneming. De afgelopen 10 jaar heeft Pot Verhuizingen geïnvesteerd in duurzaamheid en MVO. Zo beschikt Pot Verhuizingen over een modern en één van de meest energiezuinige imposante gebouwen in de omgeving. Ook Pot Verhuizingen is getroffen door de ingestorte huizenmarkt. Desondanks ziet men kans om hoogwaardige dienstverlening aan te bieden aan diverse niches. Tegenwoordig staat niet meer alleen de transport centraal, maar ligt de focus ook op geconditioneerde opslag en het verhuizen van gehele kunstverzamelingen. Door de grote verschillen in de activiteiten tussen De Rooy Transport en Pot Verhuizingen, heeft de jury besloten om beide bedrijven als winnaar uit te roepen voor de Ondernemersprijs Transport en Logistiek 2012 in de categorie Middelgroot. Categorie Groot: Wim Bosman Transportbedrijf Wim Bosman is in 1963 gestart met het familiebedrijf dat uitgroeide tot een Europese speler. In 2011 is het bedrijf verkocht aan de Mainfreight Group uit Nieuw Zeeland. Het ambitieniveau is hoog. Gestreefd wordt naar: -30% CO2 reductie in 2012. Hun visie is gericht op autonome groei. Op het gebied van duurzaamheid en MVO neemt Wim Bosman binnen de Mainfreight Group en binnen bekende programma’s zoals Lean en Green, het voortouw. Door de continue focus op kwaliteit en een heel sterk MVO beleid is de Wim Bosman Groep uitgeroepen tot winnaar van de Ondernemersprijs Transport en Logistiek 2012 in de categorie Groot. Finaleronde Gedurende de eerste selectierondes is een groot aantal ondernemers beoordeeld op basis van een kritische procedure. Uit deze selectieronde zijn uiteindelijk negen gerenommeerde ondernemers doorgedrongen tot de finaleronde. Categorie Groot: • Dachser Netherlands B.V. / Zevenaar • Post Kogeko Logistics B.V. / Maasdijk • Wim Bosman Holding B.V. / ’s-Heerenberg Categorie Middelgroot: • De Rooy Transport B.V. / ‘t Goy • Jager Transport & Grondstoffenhandel B.V. / Midwolde • Pot Verhuizingen/Logistiek B.V. / Amersfoort Categorie Klein: • Aad de Wit Verhuizingen B.V. / Castricum • Combinex B.V. / Zuid-Beijerland • M.G. van der Valk Transport V.O.F. / Dirksland Lees meer over: Winnaars TLN Ondernemersprijs Transport en Logistiek 2012 bekend.

Nieuw Kwaliteitsbeleid incl Milieu-eisen

2011-11-10T06:28:42+01:00

In Verband met onze certificering naar ISO 14001 (MIlieumanagement) hebben wij ons kwaliteitsbeleid uitgebreid met deze normen. Hieronder leest u het volledige beleid:Het KAM-beleid (Kwaliteit, Arbo, Milieu) van Pot Verhuizingen/Logistiek wordt vastgelegd en gecommuniceerd door de directie. Het KAM-beleid is opgebouwd uit de volgende onderdelen: 1. De doelen van KAM-zorg voor Pot Verhuizingen/Logistiek 1.1 KAM-zorg een onderdeel van ons ondernemingsbeleid maken zodat we een voorsprong op de concurrentie kunnen nemen en houden. Hoewel het hebben van het gecertificeerd KAM-systeem voor sommige opdrachtgevers een extra argument kan zijn om met Pot Verhuizingen/Logistiek in zee te gaan, staat voor onze organisatie voorop dat het een effectief en efficiënt middel is om het KAM-niveau te borgen en te verhogen. 1.2 Tegemoet komen aan de steeds hogere eisen van opdrachtgevers. Kwaliteit wordt voor de klanten steeds belangrijker en men verwacht steeds meer kwaliteit maar zeker ook zorg voor het milieu. 1.3 Een gestructureerd en goed inzicht krijgen in de structuur en organisatie van Pot Verhuizingen/Logistiek. Door een goede beschrijving van onze organisatie en processen wordt er duidelijkheid geschept over de verantwoordelijkheden en bevoegdheden van iedereen. Verder kunnen we zodoende toekomstige groei van de activiteiten beter gestroomlijnd laten verlopen. 1.4 Faalkosten en het aantal fouten minimaliseren. Door alle processen goed op elkaar af te stemmen en door de eigen activiteiten voortdurend kritisch te beoordelen kunnen de kosten verminderen. 1.5 Motiveren van het personeel. Personeel werkt gemotiveerder bij een organisatie met duidelijke verantwoordelijkheden, goed onderhouden materieel en juist en tijdig verwerkte gegevens. Door goed gemotiveerd personeel ontstaat er een goede en prettige werksfeer waardoor de kwaliteit naar de interne en externe klant toe zal stijgen. 1.6 Het verschaffen van een basis om te komen tot een veilige werkwijze en de kans op persoonlijk letsel en schade aan milieu, materieel en materiaal te minimaliseren. Dit voor zowel eigen medewerkers en materieel, alsook voor derden. 1.7 Streven naar continue verbetering op het gebied van Kwaliteit, Veiligheid, Gezondheid en Milieuprestaties. 1.8 Structureel beheersen van verzuim tengevolge van ongevallen, vertaald in de ongevalscore (=IF). 1.9 Het voldoen aan alle toepasselijke wet- en regelgeving en overige relevante eisen. 1.10 Het ontwikkelen van inkoopbeleid waarbij leveranciers mede worden beoordeeld op MVO-/milieuprestaties. 2. De middelen waarmee we de doelen gaan realiseren 2.1 Het uitvoeren van de actiepunten uit het Management team overleg. 2.2 Het opstellen van het jaarplan en het jaarverslag, waarmee een continue verbetercyclus ontstaat. 2.3 Door het systematisch registreren, opvolgen en nemen van corrigerende maatregelen naar aanleiding van audits, afwijkingen en (bijna) ongevallen. 2.4 Iedere werknemer bewust te laten maken van de risico’s in zijn omgeving en wat hij er aan kan doen om deze risico’s te beperken. 2.5 Het zorgen voor een gezonde, veilige en hygiënische werkomgeving voor eigen medewerkers en voor derden. 2.6 Door de medewerkers op te leiden en in te zetten op de juiste positie. 2.7 Door het hebben van overleg op alle organisatieniveaus. 2.8 Door het verstrekken van middelen en materieel. 2.9 Door het vaststellen en vastleggen van organisatorische verhoudingen, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. 2.10 Door voor de belangrijkste processen concrete doelstellingen aan te geven en door de resultaten van het proces zichtbaar te maken zodat de voortgang kan worden getoetst aan de doelstellingen. 2.11 Voor 2013 de leveranciersbeoordeling uitbreiden met MVO- en specifieke milieuaspecten. Amersfoort, Oktober 2011 Namens de directie: L.W.K.M. Pot W.G.B. Pot Lees meer over: Nieuw Kwaliteitsbeleid incl Milieu-eisen.

SV Dynamo uitbreiding vitrine/prijzenkast

2011-09-15T05:04:52+01:00

Beste Karl, Nog net op tijd voor de Kick-off seizoen 2011/2012 is de uitbreiding van de prijzenkast mede dank zij de hulp van Fa. Pot tot stand gekomen. Nogmaals hartelijk bedankt en tot ziens, Archiefcommissie Apeldoorn 13-09-2011 Onderwerp: uitbreiding vitrine/prijzenkast Beste Karl, Nog net op tijd voor de Kick-off seizoen 2011/2012 is de uitbreiding van de prijzenkast mede dank zij de hulp van Fa. Pot tot stand gekomen. Nogmaals hartelijk bedankt en tot ziens, Henk van den Hazel 055-5337806 of 06 23 58 01 00 hwvandenhazel@hetnet.nl Lees meer over: SV Dynamo uitbreiding vitrine/prijzenkast.

Verzorgingstehuis De Koperhorst zeer tevreden

2011-06-23T05:34:50+01:00

Stichting De Koperhorst Amersfoort is zeer tevreden over de verhuizing van een aantal bewoners naar hun tijdelijke verblijf in Zorgcentrum De Birkhoven. Daarnaast zijn er intern in De Koperhorst een aantal bewoners verhuisd. Dit alles ivm verbouwwerkzaamheden binnen De Koperhorst. De reactie van de facilitair manager Robert Sakkers was dat het verhuizen, vanwege de enorme inzet en netheid van werken van de Pot Verhuizingen/Logistiek medewerkers, tot een “feestje” is verheven! De retour verhuizing staat inmiddels al weer gepland op 28 juni. Lees meer over: Verzorgingstehuis De Koperhorst zeer tevreden.

Zorggroep Apeldoorn succesvol verhuisd

2011-06-23T05:31:40+01:00

Vorige week is een groep van 30 NAH patiënten verhuisd van Beekbergen naar Dok Zuid in Apeldoorn. Pot Verhuizingen/Logistiek heeft deze verhuizing naar volle tevredenheid van het facilitaire team van de Zorggroep Apeldoorn en Omstreken uitgevoerd. Projectleider en afdelingscoördinator Atty van Beest is dan ook vol lof over de uitvoering van de verhuizing en noemde het een “supergesmeerd” uitgevoerde verhuizing! Lees meer over: Zorggroep Apeldoorn succesvol verhuisd.

Onze CO2 partner, Tress for Travel, gaat zorgen voor extra bos

2011-06-23T05:25:54+01:00

Staatsbosbeheer, Trees for Travel en Stichting Nationale Boomfeestdag richten een Nationaal Bossenfonds op voor nieuw bos in Nederland. Bedrijven kunnen geld doneren waarmee extra bos wordt aangeplant.De aanplant van bos in Nederland loopt terug, terwijl er nog wel veel mogelijkheden zijn om in ons steeds dichter bevolkte land bos aan te planten, voor natuur, recreatie, luchtverversing en de opname van het broeikasgas CO2. De drie organisaties worden regelmatig benaderd door bedrijven die hun steentje bij willen dragen aan meer bos in Nederland. Als we niet samen zouden werken, blijkt het vaak lastig om een bos te realiseren door lange procedures. Ook is het moeilijk om voldoende volume te krijgen voor een echt bos. Door de aanvragen en de expertise te bundelen in het Nationaal Bossenfonds kan er jaarlijks 10 hectare extra bos bij worden geplant. Dat is een waardevolle bijdrage aan het Internationale Jaar van het Bos. En dit is nog maar het begin. Voor bedrijven is deelname extra interessant, vanwege de mogelijkheid om hun eigen bos te bezoeken. Bedrijven die een donatie doen voor minimaal 1 hectare kunnen extra promotieactiviteiten in en rond het bos organiseren. Trees for Travel werft al fondsen voor bosaanplant en voor CO2 compensatie in ontwikkelingslanden. Deelnemers vragen ook regelmatig naar aanplant van bomen in Nederland. Met het Nationaal Bossenfonds wordt in deze behoefte voorzien. Daarnaast zal Trees for Travel voor iedere 100 bomen die in buitenlandse projecten wordt aangeplant ook 1 boom in Nederland extra planten. Trees for Travel zal de coördinatie van het Nationaal Bossenfonds verzorgen. Staatsbosbeheer levert jaarlijks 10 hectare waar de bomen kunnen worden aangeplant en zal zorgen voor de aanplant en inrichting van de terreinen en voor het beheer van het nieuwe bos. Stichting Nationale Boomfeestdag werkt mee bij de organisatie van evenementen waar kinderen bij betrokken zijn en als fondsenwerver. De eerste bomen worden dit najaar geplant, samen met de eerste deelnemers van het Nationaal Bossenfonds. Lees meer over: Onze CO2 partner, Tress for Travel, gaat zorgen voor extra bos.

Planten boom CBS De Schakel

2010-11-19T11:37:16+01:00

In het kader van onze betrokkenheid tot Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen heeft onlangs De Christelijke Basisschool De Schakel in Utrecht een boom gepland welke is uitgereikt door POT Verhuizingen/Logistiek. Voor deze school hebben wij naar volle tevredenheid meerdere verhuizingen mogen uitvoeren in het kader van de renovatie/nieuwbouw. Lees meer over: Planten boom CBS De Schakel.

Burgemeester Bolsius op bezoek bij Pot

2010-10-12T09:33:14+01:00

Op donderdag 30 september 2010 heeft burgemeester Lucas Bolsius samen met wethouder Gert Boeve en accountmanager Caroline Eekhart een bezoek gebracht aan Pot Verhuizingen/Logistiek. Voor de lunch, welke gehouden werd in het warehouse van Pot, waren nog 7 andere bedrijven/organisaties uitgenodigd om met onze nieuwe burgemeester kennis te maken en met elkaar te discussiëren over complexe vraagstukken die er spelen in en rond Amersfoort. Wij hebben deze kennismaking met Lucas Bolsius als bijzonder prettig ervaren en hebben er alle vertrouwen in dat Amersfoort inderdaad een nieuwe boegbeeld heeft gekregen die nog veel voor onze mooie stad, regio en zeker het bedrijfsleven gaat betekenen. Lees meer over: Burgemeester Bolsius op bezoek bij Pot.

Dynamo wint bekerfinale

2010-04-19T06:27:50+01:00

SV Dynamo Apeldoorn heeft zondag voor de achtste keer in de clubhistorie beslag gelegd op de nationale beker. In een met circa 1200 toeschouwers goed gevuld maar warm Topsportcentrum van Almere werd het, na een niet altijd even goede wedstrijd tegen Landstede Zwolle 3-2. Maar de spanning vergoedde veel, en na zo’n twee uur mocht aanvoerder Niels Plinck de beker terecht omhoog tillen.Redbad Strikwerda startte met de verwachte basisspelers: ‘good-old’ Kars van Tarel mocht het spel verdelen, Niels Plinck en Floris van Rekom namen - samen met libero Dirk Sparidans - de passing voor hun rekening terwijl ze bovendien vanaf de buitenkanten mochten proberen punten te scoren, Fabian Dossett en Jasper Diefenbach namen de middenblokkering en –aanval voor hun rekening, en ‘last-but-not-least’ mocht Mathijs Mast vanaf de diagonaalpositie de punten binnenslaan. SV Dynamo nam aan het begin van de 1e set een kleine voorsprong die maximaal drie punten bedroeg. Op 13-13 kwamen de Zwollenaren echter weer langszij en namen zelfs een voorsprong. Op 16-20 leek de set Dynamo te ontglippen, maar de achterstand werd toch weer volledig ongedaan gemaakt. Vanaf 22-22 was het stuivertje wisselen, en het was Landstede Volleybal dat na drie setpoints de set met 25-27 naar zich toetrok. In de 2e set waren de ploegen nog steeds aan elkaar gewaagd, maar het was Dynamo dat op 10-8 voor het eerst een gat van twee punten kon slaan. Op 14-11 nam Zwolle-coach Arno van Solkema een time-out waarna zijn mannen weer terugkwamen in de set. Landstede nam zelfs een voorsprong van 17-18, maar daarna was het alles Dynamo dat de klok sloeg. Vier punten op rij werden er gescoord, en die tik kwamen de Zwollenaren niet meer te boven: 25-20. De 3e set ging tot aan de stand 10-10 geheel gelijk op, maar daarna nam Dynamo een voorsprong. Een ‘killblock’ bracht de 13-10 op het scorebord, en die voorsprong werd punt voor punt verder uitgebouwd. De set werd vervolgens professioneel werd binnengehaald: 25-19. Ook set 4 begon nagenoeg identiek: beide teams gaven elkaar nauwelijks iets toe. Met een blok liet Jasper Diefenbach 11-9 noteren, maar daarna maakten de Apeldoorners ineens een hoop fouten. Was het de spanning? Dynamo verloor zes punten op rij zodat de mooie voorsprong werd omgevormd tot een 11-15 achterstand. Het team van Strikwerda kwam nog iets terug maar moest uiteindelijk toestaan dat de ploeg uit Overijssel, vooral door toedoen van oud-Dynamospeler Joost Kooistra, de vierde set met 20-25 won. Een alles beslissende 5e set moest uitsluitsel geven wie zich bekerwinnaar van het seizoen 2009-2010 mocht noemen. Dynamo startte daarin gelijk agressief en nam brutaal een 3-0 voorsprong, die bij het wisselen van speelhelft inmiddels was opgelopen tot vijf punten. Op 9-4 nam Zwolle-coach Van Solkema z’n tweede time out, en in die 30 seconden vertelde Dynamo-coach Strikwerda waarschijnlijk aan z’n ploeg vooral rustig te blijven en gewoon op ‘side-out’ te spelen. En zo geschiedde. Punt voor punt kwamen de Apeldoorners dichter bij een matchpoint waarvoor diagonaalspeler Mathijs Mast uiteindelijk verantwoordelijk was. De topscorer aan Dynamo-kant mocht vervolgens zelf serveren voor de winst maar deed dat in het net. Een vervolgens nét uitgeslagen service bezegelde het lot van Kooistra & consorten en bezorgde SV Dynamo Apeldoorn z’n achtste bekersucces. Groot feest op de speelvloer en groot feest op de tribunes. Terwijl de spelers en begeleiders elkaar in de armen vlogen applaudisseerden de circa 400 meegereisde Dynamo-supporters, gesteund door nog eens 400 supporters van Dros/Alterno, de andere Apeldoornse volleybalvereniging die de damesbekerfinale had weten te bereiken. Na het uitreiken van de medailles aan de finalisten ontving aanvoerder Niels Plinck uit handen van NeVoBo-voorzitter Hans Nieukerke en de algemeen-directeur van de volleybalbond, Marcel Sturkenboom, de trofee en de wisselbeker. Met glunderende gezichten beklommen de spelers vervolgens de tribunes om daar de felicitaties van familie, vrienden en supporters in ontvangst te nemen. Nadat de tribunes nagenoeg waren leeggestroomd vertokken de supporters per auto of met de door Carwash Kleiboer gesponsorde supportersbus terug naar Apeldoorn. Daar was het vervolgens wachten op de spelers en begeleidingstaf. Tegen achten arriveerden de spelers in het Dynamo Café, met vooroplopend Dirk Sparidans met de zojuist verdiende beker in z’n handen. Terwijl het ‘We are the Champions’ uit de luidsprekers klonk plaatste de libero de wisselbeker op de bar vergezeld van de woorden: “Zo, en dit is de plek waar deze thuishoort!”. Morgen hebben de spelers vrijaf gekregen van hun coach, maar vanaf dinsdag zal de focus weer helemaal gericht zijn op die andere prijs die nog te behalen valt, het landskampioenschap. Daarvoor moet SV Dynamo Apeldoorn aantreden tegen HvA, het studententeam van de Hogeschool van Amsterdam, dat na de play-off finale zal ophouden te bestaan. De eerste wedstrijd in de finale van de A-League wordt zaterdag 24 april aanstaande gespeeld in de ‘Sporthallen Zuid’ in Amsterdam. De wedstrijd begint om 20.00 uur. Een dag later zijn de Amsterdammers te gast in Omnisport Apeldoorn voor het tweede duel dat zal beginnen om 20.00 uur. Op woensdag 28 april staat het derde duel gepland, opnieuw in Amsterdam. Een mogelijk noodzakelijk vierde duel staat op zaterdag 1 mei in Apeldoorn op het programma, terwijl een eventuele beslissingswedstrijd op zondag 2 mei in de agenda staat. Uiteraard willen Redbad Strikwerda en z’n mannen ook het landskampioenschap binnenhalen, en daarbij is de bekerwinst een aangename ondersteuning. Maar net als vandaag zou de spelersgroep ook dan graag weer gesteund worden door een grote hoeveelheid supporters, en doet daarom hierbij de oproep ook volgende weekeinde het team weer te komen aanmoedigen in Apeldoorn en/of Amsterdam. Lees meer over: Dynamo wint bekerfinale.

Rij2op5

2010-04-12T10:51:30+01:00

Woensdag 31 maart ging de fietsstimuleringscampagne RIJ2OP5 van start. RIJ2OP5 is een gezamenlijk initiatief van de Fietsersbond en VNM. Met deze campagne sporen bedrijven hun werknemers , die op fietsbare afstand wonen, aan om vaker naar het werk te fietsen. De campagne is vanuit de belevingswereld van de automobilist ontworpen en bestaat uit fietsstimulering door bedrijven, een communicatiecampagne in woord en beeld en een fietsservice met onder meer een pech-onderweg-service, persoonlijke reisadviezen en een proef met elektrische fietsen. Peek Traffic in Amersfoort was gastheer voor de kick-off. Met een ontbijt werden werkgevers met een fietsende en een autorijdende collega ontvangen. Vervoersbedrijf Besseling haalde de automobilisten ’s morgens thuis op. Besseling is lid van de werkgroep Bereikbaar Amersfoort, doet mee aan deze fietscampagne en verzorgt ook de pech-onderweg-service. Na afloop stonden buiten 20 e-bikes (elektrische fietsen) gereed voor de werknemers die nu nog met de auto naar het werk komen. Zij mogen een maand lang een e-bike proberen. Voor ons bedrijf zijn dit Saskia Krens en Susan Marcus . Dit is mogelijk gemaakt door Montego, Sparta, Giant, Gazelle, Batavus en Eugen van Uppelschoten van Bikeshop Amersfoort in combinatie met SAT vakhandel. Samen met hun fietsende collega, de fietsambassadeur, fietsten zij vervolgens terug naar Pot verhuizingen en logistiek. Binnenkort volgt meer informatie over hoe er aan de fietsservice meegedaan kan worden. ’s Middags bezocht een promotieteam alle deelnemende bedrijven waaronder Pot verhuizingen en logistiek. Zij deelden de campagnematerialen uit en voorzagen auto’s op de parkeerplaatsen van RIJ2OP5 autoruitschermen. In Amersfoort doen IKEA, Heilijgers, POT verhuizingen/Logistiek, Besseling, Peek Traffic, Rabobank Amersfoort, Belastingdienst kantoor Amersfoort, Grontmij Technical Management, Arcadis, Gemeente Amersfoort, LVB networks, Meander Medisch Centrum, UWV, Van Bekkum bouw, FrieslandCampina en AkzoNobel mee aan de campagne. Kijk voor meer informatie op Bron: www.rij2op5.nl Lees meer over: Rij2op5.